Category Business Analysis

KI in der Business Analyse: KI-basierte Visualisierung

Die erfolgreiche Umsetzung digitaler Projekte hängt maßgeblich davon ab, wie gut Anforderungen verstanden, dokumentiert und visualisiert werden. Besonders in der Business-Analyse spielen UML-Diagramme eine zentrale Rolle, weil sie komplexe Abläufe, Systeminteraktionen und Schnittstellen klar darstellen. Doch die Erstellung solcher Diagramme ist oft zeitintensiv und erfordert mehrere Iterationen, bis ein präzises Ergebnis vorliegt.

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Kanban angewendet im Requirements Management

Wie lassen sich Requirements bis zur Umsetzung im Entwicklungsteam am besten managen? Viele Entwicklungsteams, die agil arbeiten, nutzen ein Kanban Board, um User Stories durch den Entwicklungsprozess zu tracken. Häufig ist der Prozess der User Story Erstellung und der enthaltenen Requirements unstrukturiert, bis zu dem Zeitpunkt, dass ein Scrum Team anfängt daran zu arbeiten.

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Wie machen Sie implizites Wissen transparent?

Im agilen Umfeld ist eines der Prinzipien „Working software over comprehensive documentation“[1]. Dieses Statement ist ausnahmslos richtig, wenn in kleinen unabhängigen Teams gearbeitet wird. Doch was passiert im skalierten Umfeld. Sind da verbale Beschreibungen von Epics, User Stories usw. ausreichend. Wenn man in der Lage ist, das Wissen passend zu verteilen, ist dies richtig. Wie verhält es sich, wenn man an verteilten Standorten arbeitet und in unterschiedlichen Zeitzonen bzw. Vokabular arbeitet.

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Herzlich Willkommen

Dies ist die neue Internetpräsenz von Roeder Consulting. Ich möchte hier mein Serviceangebot präsentieren und hier Informationen rund um agile Praktiken darstellen. Es ist mir wichtig, Ihnen Services anzubieten, die in der Praxis funktionieren. Basierend auf einer Vielzahl von Projekten, in denen ich diverse agile Tools und Praktiken in Organisationen gemeinsam mit den Teams eingeführt und weiterentwickelt habe.