In komplexen, systemübergreifenden Produktlandschaften entscheidet saubere Business Analyse darüber, ob digitale Services skalierbar wachsen oder an Abhängigkeiten scheitern.
In einem Projekt zur Digitalisierung fahrzeugnaher Services und zur Remote-Konfiguration von Fahrzeugfunktionen über eine Mobile App habe ich diese Herausforderung als Senior Business Analyst verantwortet.

Mein Ansatz

Als Senior Business Analyst habe ich die fachliche Verantwortung für die End-to-End-Strukturierung übernommen – von der Nutzerperspektive bis zur technischen Umsetzung:

• Übersetzung komplexer fachlicher Anforderungen in klare, priorisierte Use Cases
• End-to-End-Betrachtung über Fahrzeug, Backend und Mobile App
• Strukturierung und Priorisierung von Backlogs als belastbare Entscheidungsgrundlage
• Fachliches Design von Schnittstellen und Integrationspunkten
• Moderation zielgerichteter Workshops zur schnellen Abstimmung mit Stakeholdern und Entwicklungsteams

Ergebnis & Mehrwert

Der strukturierte Ansatz führte zu klar messbaren Outcomes:

• Transparente End-to-End-Sicht auf alle beteiligten Systeme
• Reduzierte fachliche und technische Abhängigkeiten
• Höhere Umsetzungssicherheit durch eindeutig definierte Anforderungen
• Effizientere Zusammenarbeit zwischen Fachbereich, Architektur und Entwicklung

Kurz gesagt

Ich unterstütze Organisationen dabei, komplexe Anforderungen in klare, umsetzbare Produktentscheidungen zu überführen – strukturiert, priorisiert und mit Fokus auf nachhaltigen Business-Mehrwert.