Freiberuflicher Senior IT Business Analyst und Product Owner

Operativ und beratend – von der Anforderungsklärung bis zur produktiven Umsetzung. Erfahrung in internationalen Projekten mit Stakeholdern in Europa, den USA und China.

Wertbeitrag der IT Business Analyse in komplexen Organisationen

In komplexen Enterprise- und Plattformumgebungen leistet IT Business Analyse weit mehr als die Erhebung von Anforderungen. Sie schafft belastbare Entscheidungsgrundlagen, reduziert Umsetzungsrisiken und stellt sicher, dass fachliche Ziele, technische Machbarkeit und wirtschaftliche Rahmenbedingungen konsistent zusammengeführt werden.

Als Senior IT Business Analyst und Product Owner übernehme ich diese Rolle hands-on und verantwortungsnah – von der strukturierten Anforderungsklärung über die Priorisierung fachlicher und technischer Abhängigkeiten bis zur Übersetzung in umsetzbare Produkt- und Backlog-Strukturen. Dabei agiere ich an der Schnittstelle von Fachbereichen, IT-Architektur, Entwicklung und Management und unterstütze aktiv Entscheidungsprozesse auf unterschiedlichen Ebenen.

Insbesondere in internationalen und regulierten Kontexten trägt diese Kombination aus IT Business Analyse und Product Ownership dazu bei, komplexe Vorhaben steuerbar zu machen, Transparenz zu schaffen und digitale Produkte zielgerichtet und nachhaltig zu realisieren.

Zertifizierungen

Zertifizierungen bilden die methodische Grundlage meiner operativen Arbeit als IT Business Analyst und Product Owner.

img

Professional Scrum Product Owner II

img

Professional Scrum Master I

img

Certified SAFe Agilist

Kontaktieren Sie mich für ein persönliches Beratungsgespräch

Mit einer ersten Kontaktaufnahme können wir Ihr Bedürfnis analysieren und können die nächsten Schritte gemeinsam identifizieren.

img

Sandro Röder - | (+49) 0151 270 671 44

Wo Anforderungen Gestalt annehmen.

Moderne Methoden für klare, verständliche und umsetzbare Lösungen

Strukturierte Business Analyse in komplexen digitalen Produktlandschaften

In komplexen, systemübergreifenden Produktlandschaften entscheidet saubere Business Analyse darüber, ob digitale Services skalierbar wachsen oder an Abhängigkeiten scheitern.
In einem Projekt zur Digitalisierung fahrzeugnaher Services und zur Remote-Konfiguration von Fahrzeugfunktionen über eine Mobile App habe ich diese Herausforderung als Senior Business Analyst verantwortet.

Read More

KI in der Business Analyse: KI-basierte Visualisierung

Die erfolgreiche Umsetzung digitaler Projekte hängt maßgeblich davon ab, wie gut Anforderungen verstanden, dokumentiert und visualisiert werden. Besonders in der Business-Analyse spielen UML-Diagramme eine zentrale Rolle, weil sie komplexe Abläufe, Systeminteraktionen und Schnittstellen klar darstellen. Doch die Erstellung solcher Diagramme ist oft zeitintensiv und erfordert mehrere Iterationen, bis ein präzises Ergebnis vorliegt.

Read More