Systemauswahl & Entscheidungsfindung

Für wen
Organisationen vor einer Grundsatzentscheidung (Build vs. Buy, ERP-/CRM-Ablösung, Plattformwahl), bei denen viel auf dem Spiel steht.
Was du bekommst
Strukturierte Anforderungsanalyse, Moderation von Entscheidungs-Workshops, belastbare Entscheidungsvorlage inkl. Risikoabwägung.
Typisches Ergebnis
Eine von allen Stakeholdern getragene, dokumentierte Entscheidungsgrundlage statt endloser Grundsatzdiskussionen.

Legacy-Modernisierung & Plattform-Transformation

Für wen
Teams mit einem gewachsenen, geschäftskritischen Altsystem, das schrittweise abgelöst oder modernisiert werden muss, ohne den Betrieb zu gefährden.
Was du bekommst
Zerlegung in umsetzbare Transformationspakete, Synchronisierung von Roadmap und Architekturstrategie, Steuerung der Umsetzung.
Typisches Ergebnis
Ein kontrollierter, priorisierter Modernisierungspfad statt „Big Bang"-Risiko.

Interim Product Ownership & Fractional Business Analyst

Für wen
Produkt-/Plattformteams, die kurzfristig erfahrene Product-Ownership-Kapazität oder BA-Unterstützung brauchen, auch international.
Was du bekommst
Wertorientierte Backlog-Steuerung, Stakeholder-Management, Coaching von Product Ownern und Business Analysten im Transformationskontext.
Typisches Ergebnis
Stabile Delivery und ein Backlog, der tatsächlich Geschäftswert abbildet.

Fundament

Die Pakete oben sind die Leistung. Das hier ist die technische, methodische und branchenseitige Basis, auf der sie stehen.

Methoden & Tools

Scrum SAFe Kanban Requirements Engineering BPMN/UML SAP SD/FI Salesforce CRM AWS Jira Confluence Oracle DB PostgreSQL MongoDB Java Python

Branchenerfahrung

Automotive Banken & Versicherungen Öffentliche Verwaltung Luftfahrt & Transport Digitale Medien Training & Learning Operations

Bestätigt durch

PSPO II PSM I SAFe Agilist CSPO IBM Data Science AI4RE